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       殼牌是世界上最大的石油勘探和生產(chǎn)企業(yè)之一，也是全球最大的企業(yè)之一，在全球50多個(gè)國家和地區(qū)從事石油勘探和生產(chǎn)活動(dòng)。殼牌在中國的業(yè)務(wù)歷史可追溯到一個(gè)多世紀(jì)以前，面對(duì)當(dāng)前能源形勢(shì)和石油開發(fā)環(huán)境，殼牌中國勘探與生產(chǎn)有限公司會(huì)有怎樣的舉措，已成為國內(nèi)外同行關(guān)注的焦點(diǎn)………
 
       隨著人口增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源需求也在不斷增加。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測到2050年，世界能源需求總量將達(dá)到21世紀(jì)初的兩倍。過去能夠輕易獲得的石油，到那時(shí)將更難得到，并且越來越難以滿足人類的需求。殼牌作為世界最大的石油勘探和生產(chǎn)企業(yè)之一，他們將會(huì)采措什么應(yīng)對(duì)措施？

      “作為一家大型油氣公司，殼牌相信，新的和尖端的技術(shù)和方法，是滿足我們對(duì)更多能源需求所必需的。”殼牌中國勘探與生產(chǎn)有限公司總裁鄧鑫在近日接受記者采訪時(shí)指出。他說：“這主要體現(xiàn)在碳?xì)浠衔锛夹g(shù)在三個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用方面——進(jìn)一步開發(fā)現(xiàn)有油田的生產(chǎn)潛力，‘讓現(xiàn)在資源高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)’；在環(huán)境敏感地區(qū)或者條件惡劣地區(qū)，例如在北極或深水區(qū)域，尋找開發(fā)新油源；加大對(duì)非傳統(tǒng)性碳?xì)浠衔镔Y源的利用，例如瀝青砂和油頁巖等材料的利用。”

    技術(shù)整合   實(shí)現(xiàn)采收價(jià)值最大化

       如何利用碳?xì)浠衔锛夹g(shù)在不同領(lǐng)域發(fā)揮作用呢？也許事實(shí)才是最好的回答，鄧鑫給記者舉了幾個(gè)實(shí)例。
      殼牌在全世界范圍內(nèi)極力推廣的一種稱為“智能油田”的技術(shù)。這是殼牌自行開發(fā)的一個(gè)數(shù)字技術(shù)，該系統(tǒng)與井下復(fù)雜油氣藏環(huán)境中的傳感器和控制閥相連（如區(qū)段控制閥和天然氣提升控制閥），通過實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)油田產(chǎn)量的最佳效果。殼牌在文萊Champion西油田通過利用這一技術(shù)，最終采收率上升3％~6％，而開發(fā)成本降低了1美元~1.5美元/桶。
       在挪威海上Draugen油田項(xiàng)目中，海水深度達(dá)200米，條件相當(dāng)惡劣。在上世紀(jì)80年代時(shí)，鄧鑫曾經(jīng)參與了它的實(shí)地開發(fā)工作。“因?yàn)檫@是一個(gè)老油田，殼牌利用了4D地震技術(shù)（即3D地震技術(shù)再加上時(shí)間維度）。通過以不同時(shí)長為周期向地層發(fā)射地震波，采油工程隊(duì)在2001年至2004年期間確定的油井不僅實(shí)現(xiàn)了防水，并且可以將原來注水法開采遺留下來的儲(chǔ)油開采出來。這樣，該油田的目標(biāo)采收率從最初的50％提升到73％。”
       較小規(guī)模的可膨脹帶狀隔離裝置（Expandable Zonal Isolation Profiler, E-Zip）技術(shù)，是殼牌擁有專利的一個(gè)低成本典型方案。它可以降低地下水流入油井水平，從而增加高出水油井的產(chǎn)量。E-Zip技術(shù)利用殼牌自有專利的遇水膨脹的彈性橡膠，將高出水量油井中的水油隔離，使油井得到了有效防水保護(hù)。這種遇水膨脹的彈性橡膠被放入油井之后，一旦遇水就會(huì)自動(dòng)膨脹，從而達(dá)到防水隔離的效果。在阿曼Nimr油田，通過應(yīng)用這一技術(shù)，第一生產(chǎn)年度（2005年）的出水量從90％降低到了40％。
       “我們所描述的技術(shù)應(yīng)用的真正價(jià)值，在于技術(shù)整合的全過程。”鄧鑫強(qiáng)調(diào)，“如果井下傳感器和控制器沒有和一個(gè)完善的技術(shù)模型有效結(jié)合，如果工作人員對(duì)地下情況沒有深入全面的了解，也就不能正確認(rèn)識(shí)井下環(huán)境，不能對(duì)操作過程適時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整，那么這些設(shè)備的價(jià)值就不能發(fā)揮出來，采收率最大化也就無從談起。Draugen油田項(xiàng)目中使用的地震波探測技術(shù)，如果不能有效地用于新井定位和設(shè)計(jì)過程中，其價(jià)值就得不到體現(xiàn)，因?yàn)槟菢油瓿傻你@井不能確保進(jìn)入油氣藏的正確區(qū)域。”
       “殼牌在中國真正能夠有所幫助的是整個(gè)鉆采過程的技術(shù)整合，即技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)用于整個(gè)現(xiàn)場開發(fā)過程當(dāng)中，同時(shí)清楚地說明我們需要什么技術(shù)，以及在鉆采過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)之間是如何聯(lián)系的，這樣才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。”鄧鑫說，他們正在中東開發(fā)一個(gè)極稠油田，它目前的采收率僅為3％左右。過去試圖開發(fā)的努力效果都不好。現(xiàn)在，通過仔細(xì)設(shè)計(jì)蒸汽注入工藝，他們有效地利用巖石裂隙將氣體輸送進(jìn)去，在綜合方案的指引下已經(jīng)進(jìn)行了正常開采，預(yù)計(jì)采收率可以上升到30％。”
在提高現(xiàn)有油田的開采水平方面，殼牌通過某些工藝開發(fā)老油田，實(shí)現(xiàn)采收率的提升。在挪威通過先進(jìn)的井下成像和模型設(shè)計(jì)優(yōu)化鉆井位置，在文萊采用智能油田技術(shù)，在阿曼利用防水控制等。這些方案中的每一個(gè)都要求他們密切結(jié)合對(duì)油田具體情況的認(rèn)識(shí)，并在開發(fā)過程中認(rèn)真執(zhí)行。
       在過去的25年中，殼牌一直致力于尋找一種有效而又經(jīng)濟(jì)的方法，從油田開采現(xiàn)場的油頁巖和極稠油砂層中提高油氣采收率。在這些條件下的傳統(tǒng)開采方法成本很高，并且會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。殼牌已經(jīng)開發(fā)出了被稱作就地轉(zhuǎn)化工藝（In situ Upgrading）的施工方法，它可以在現(xiàn)場將地下油頁巖和砂層中的油母質(zhì)或石油升級(jí)為輕質(zhì)碳?xì)浠衔锖吞烊粴鈦唽印＠眠@種技術(shù)，殼牌從2004年開始就在加拿大進(jìn)行先導(dǎo)性實(shí)驗(yàn)，結(jié)果令人振奮，表明采收率可以達(dá)到50％以上。鄧鑫樂觀地說：“這一工作還在繼續(xù)，進(jìn)一步完善之后再正式投入使用。”

    因需而變   迎接新挑戰(zhàn)

       鄧鑫說，“在環(huán)境敏感地區(qū)和條件惡劣地區(qū)勘探新油田方面，殼牌技術(shù)應(yīng)用最明顯的例子就是深水油藏開采。”他指出，殼牌在此領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位，目前已經(jīng)進(jìn)入超深水域施工。
       遠(yuǎn)在上世紀(jì)80年代，鄧鑫在挪威工作時(shí)，他們還認(rèn)為300米－400米水深是具有挑戰(zhàn)性的。“但是到2004年時(shí)，我們創(chuàng)造了一個(gè)新的世界紀(jì)錄，在Nakika海底鉆井平臺(tái)項(xiàng)目中，施工深度達(dá)到2,300多米。2007年殼牌在美國承建Perdido深水鉆探項(xiàng)目。Perdido SPAR鉆井平臺(tái)項(xiàng)目水深達(dá)2,500米，成為世界上最深的SPAR鉆井生產(chǎn)平臺(tái)。另外一個(gè)海上油氣鉆探平臺(tái)是巴西的BC-10海上平臺(tái)，它的深度雖然只有1.8公里，和Perdido相比要遜色不少。但是BC-10是一個(gè)稠油開采平臺(tái)，該項(xiàng)目正在建設(shè)之中，需要利用大量先進(jìn)技術(shù)，才能從很深的地層中將稠油有效而安全地提取出來。”
       環(huán)境敏感地區(qū)和北極等條件惡劣地區(qū)，對(duì)于殼牌和它的技術(shù)來說是另外一個(gè)新挑戰(zhàn)。殼牌目前最大的海上開發(fā)項(xiàng)目是俄羅斯薩卡林油田，該地區(qū)海面半年時(shí)間都由冰層覆蓋。現(xiàn)在殼牌還在阿拉斯加以北的Beufort海勘探。
       在非傳統(tǒng)碳?xì)浠衔锏拈_發(fā)利用方面，非常致密的油氣田，例如美國Pinedale（陸上）氣田項(xiàng)目，要求利用一整套合理配置的針對(duì)此油氣田具體特點(diǎn)的技術(shù)方案，然后必須嚴(yán)格實(shí)施才能降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量的最大化。在Pinedale項(xiàng)目中，殼牌在模型基礎(chǔ)上，認(rèn)真設(shè)計(jì)了一套油井壓裂工藝（fracturing technique），針對(duì)測量的地下地質(zhì)結(jié)構(gòu)，利用場內(nèi)傳感器實(shí)現(xiàn)壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)。然后針對(duì)不同儲(chǔ)油層，殼牌開發(fā)了多重壓裂施工工藝。最后對(duì)選定的工藝進(jìn)一步優(yōu)化，鉆井時(shí)間比開始時(shí)降低了50％。
      據(jù)鄧鑫介紹：“在文萊，鉆探隊(duì)面臨的問題是油囊或油藏規(guī)模太小，所以單獨(dú)開發(fā)從經(jīng)濟(jì)上不劃算。而且即使從經(jīng)濟(jì)上劃算，在每個(gè)油囊上面架設(shè)海上鉆探平臺(tái)所造成的環(huán)境影響也是巨大的。殼牌因地制宜，制定的開發(fā)方案被稱為蛇形井，該油井在地下油囊之間的走向像蛇或龍爬行一樣，把油囊連接起來，通過一根生產(chǎn)套管實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)共產(chǎn)（Co-mingled production）。”
       因需而變，殼牌的技術(shù)也在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。鄧鑫強(qiáng)調(diào)說：“殼牌石油是一家石油天然氣企業(yè)。作為能源企業(yè)，該公司重視技術(shù)因素的推動(dòng)作用，通過開發(fā)和利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)最大采收率（即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化），同時(shí)最大程度地降低HSE（健康、安全、環(huán)境）風(fēng)險(xiǎn)水平及實(shí)際發(fā)生情況。”

    強(qiáng)勁技術(shù)支撐   實(shí)現(xiàn)合作雙贏

       對(duì)于殼牌而言，技術(shù)和設(shè)備本身并不意味著其工作的全部。一個(gè)服務(wù)公司可能擁有一些自有技術(shù)，隨之向客戶推銷，并從中獲取經(jīng)濟(jì)利益。殼牌的不同之處，還在于殼牌對(duì)石油工業(yè)有著全面而徹底的了解，并在此基礎(chǔ)上提供附加價(jià)值，為商業(yè)伙伴和自身提供油田開發(fā)的綜合技術(shù)方案，使先進(jìn)技術(shù)得到最大程度地利用。
       鄧鑫告訴記者，對(duì)于一個(gè)跨國公司，能否獲得中國的上游業(yè)務(wù)合作的機(jī)會(huì)不是件容易的事情。殼牌通過與中石油在長北的項(xiàng)目合作，證明了與合作伙伴保持緊密的合作關(guān)系，同時(shí)安全應(yīng)用和整合技術(shù)，他們也能夠在中國把上游項(xiàng)目做的非常成功。
       在長北氣田項(xiàng)目中，殼牌中國勘探與生產(chǎn)有限公司通過對(duì)地下地質(zhì)結(jié)構(gòu)和致密氣藏不利開采條件等因素的深入徹底分析，提出了正確的技術(shù)方案，即雙分支水平井方案。隨后在氣井施工過程中，綜合考慮了殼牌及其服務(wù)公司，和合作方提出的多種方案和技術(shù)，如鉆井的走向、定位，泥漿系統(tǒng)，鉆頭、鉆桿設(shè)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)了氣井的最大價(jià)值和最佳開采水平。到目前為止，長北雙分支水平氣井的平均產(chǎn)量是該區(qū)域普通豎井產(chǎn)量的5倍－10倍。誠然，這些氣井的成本確實(shí)提高了，但是總體上，它們具有更高的投入產(chǎn)出比，而且因?yàn)榇蠓鹊亟档土俗鳂I(yè)范圍（最高達(dá)10倍），對(duì)環(huán)境的破壞也降到了最低。
      “殼牌具有強(qiáng)大的綜合能力，這使殼牌不同于一般的服務(wù)公司。”鄧鑫進(jìn)一步解釋說：“但這并不意味著殼牌在技術(shù)上的缺乏，實(shí)際上殼牌具有大量豐富的技術(shù)。如殼牌勘探與生產(chǎn)在全世界擁有26,000多項(xiàng)專利，其中11,000項(xiàng)已經(jīng)獲得了正式批準(zhǔn)，15,000項(xiàng)正在申請(qǐng)中。在殼牌先進(jìn)的技術(shù)中，還有其它一些技術(shù)的應(yīng)用主要圍繞著施工安全展開，例如紅外線氣體探測和自動(dòng)關(guān)閉系統(tǒng)，雖然這些在世界其他地方很普遍，但是在中國卻很少見到。”
       把石油裝備技術(shù)發(fā)展到一個(gè)頂峰，并將這些技術(shù)完美整合來獲得最大化的油氣田整體開發(fā)價(jià)值，殼牌在中國的百年歷史表明了對(duì)中國的長遠(yuǎn)承諾；“可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營”是殼牌的社會(huì)目標(biāo)；幫助中國安全持續(xù)并經(jīng)濟(jì)地提供可靠的清潔能源，是殼牌的商業(yè)理想。“越是困難，越是要有突破！”殼牌就是以這樣的精神不斷地開拓創(chuàng)新，以最尖端的技術(shù)來勘探能源儲(chǔ)備、從開采難度與日俱增的礦藏地點(diǎn)采掘能源并將之輸送給消費(fèi)者，不斷地突破自身技術(shù)的極限。（本期封面人物為殼牌中國勘探與生產(chǎn)有限公司總裁鄧鑫。