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近期，標普全球公司燃料、化學品和資源解決方案高級副總裁Mark Eramo在世界石化大會上表示，減少碳排放的努力使化學品生產商對未來的規劃變得極其復雜。Eramo認為，此前，在考慮是否建設新生產裝置時，企業僅需要確保能源和原料成本優勢、市場渠道和最先進的生產技術，但現在，在企業希望投資的司法管轄區，無論是美洲、中東、歐洲還是亞洲，還必須具備碳管理能力。這個問題遠遠超出了生產資產的范疇。

筆者認為，Eramo所言的問題，是石化行業目前發展的大勢所趨。在目前環保愈發受到重視的背景下，行業規劃考慮環保問題本就是應有之義。不過，當考慮到環保問題后，石化行業的規劃將發生重大變化。

這一點，在近期歐洲和美國的對比上就很明顯。此前，石化業規劃的區位選擇往往依托于原料和市場的位置。而如Eramo所言，在環保壓力上升后，區域的碳管理方法和水平將成為重要的區位選擇因素。近期，歐洲的碳邊界調整機制試圖考慮碳成本的區域差異，為進口創造公平的競爭環境。相比之下，美國《通貨膨脹削減法案》通過降低能源成本來對抗通脹，并使得美國可以向減少溫室氣體排放的目標邁進。結果是，石化企業對于美國趨之若鶩，對于歐洲則大多避而遠之。

此外，石化業規劃的區位選擇也開始考慮上下游問題，許多跨國石化企業開始考慮原料、市場以外的因素，如供應鏈如何組織，廢物如何回收，新興替代原料如何組織運輸，甚至是哪里有更強的碳管理能力。比如，陶氏近期在加拿大就選擇了有更強碳捕獲能力的地區，進行大規模投資。這在往年是不多見的。如今，石化企業在進行規劃時，環保問題是其重要參考因素。