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隨著全球油氣資源的深度開發，石油工業對技術、工藝、裝備的要求也更加苛刻。同時面對變幻莫測的世界金融環境和日趨激烈的市場競爭，江漢油田作為中國南方重要的油氣勘探開發基地、工程技術服務基地和石油機械裝備制造基地，必須增強自身的產品研發實力，迎接挑戰，以達到持續發展的目的。若縱觀企業的發展戰略，“資源擴充”、“市場開拓”、“品牌經營”……每一項都對油田石油裝備制造及工程技術的研究水平提出了更高的要求。由此，成立石油機械研究院被提上江漢石油管理局的議事日程。

組建工作彰顯辦事高效

“十五”以來，江漢機械制造業的快速發展對滿足中石化工程技術裝備需求，打破國際石油裝備壟斷格局、平抑石油裝備市場價格發揮了積極且重要的作用。隨著企業規模的擴大，技術創新力量不足成為影響油田機械制造持續發展的最大障礙。近年來，由于地域原因致使技術人才流失嚴重，加之對外信息交流不暢，嚴重制約了企業自身的發展。

“為了更好服務于中石化和江漢油田的勘探開發，更有效的開拓國內外市場，成立更專業化的石油機械研究院勢在必行。” 高文金說：“石油機械研究院于2010年8月26日，組建成立以來，克服了人員少、時間緊、任務重等各種困難。”由于組建期間武漢無正常辦公場所，來自油田本部和荊州的先期籌備人員往返奔波潛江、武漢、荊州三地，解決了員工辦公用房、生活租房、工作就餐、往返交通等涉及職工切身利益的后勤保障問題，為后期組建工作鋪平了道路。

經過近兩個月的緊張籌備，研究院綜合管理辦公室、產品開發所、工程技術所和產品規劃所的員工全部到達武漢，隨即正式上崗并開始正常有序的工作。在隨后不到半個月的時間里，多次召開院領導會議、所長會議、技術骨干會議，研究討論了石油機械研究院發展思路和努力方向，初步在套管鉆井設備及工具、大型煉化壓縮機成套裝備等10 個項目領域制定了研發目標，并組建了若干相對獨立的研發項目團隊。

目標直指高端石油裝備

目前國內石油機械產品主要集中在中低端市場，同質化競爭現象較為普遍，導致企業競爭加劇，運營難度和風險加大。2010年，國家將高端裝備制造業納入戰略新興產業范疇，作為國家支柱產業而給予扶持。

江漢擁有石油鉆頭、車裝鉆機、天然氣壓縮機等一系列國內領先、國際先進的優勢產品。企業引進和消化國外先進技術的能力，都已經過實戰的考驗并取得了優秀的成績。面對市場形勢和歷史機遇，“成立機械研究院就是對江漢油田各機廠現有的技術資源進行整合，促進科研力量快速發展，使機械研究院能夠成為引導江漢石油機械制造業技術發展的龍頭，最終形成5個機廠技術中心都能夠承擔深化研究的重任，實現全行業產業化格局的目標。”高文金說：“同時把石油工程技術業務納入進來，有助于將勘探開發的裝備需求與機械制造產品的研發更加緊密結合起來，為江漢甚至整個中石化的油氣主業發展提供有效保障和支撐。”

石油機械研究院在業務上指導三機廠技術中心、四機廠技術中心、四機賽瓦技術中心、鋼管廠技術中心、江鉆股份技術中心等5個技術中心。將側重于機械制造和工程技術發展規劃的戰略研究，大力推進自主創新，推進高端新產品的研發，著力提升石油裝備與工程技術的保障水平，形成一批具有江漢自主知識產權的特色技術，進一步提升江漢機械制造、石油工程的競爭力和影響力。

“石油機械研究院的主要任務是增強原始創新能力，縮短產品研發周期，培養具有國際視野技術領軍人物的研發團隊，逐步填補國內高端石油裝備產品的空白，特別是在海洋石油裝備、大型煉化壓縮機、非常規天然氣開采裝備及工具等產品領域，加大自主研發步伐，拉大江漢石油機械制造業與國內競爭對手的產品優勢差距；突破國外高端裝備，尤其是依賴國外進口裝備的技術封鎖，通過持續開發新產品和產品的換代技術升級，不斷形成油田機械制造新的經濟增長點，在競爭中能夠脫穎而出，規避市場風險。力爭‘十二五’期間把石油機械研究院建設成為國內一流的機械研究院。”高文金說。

管理方式出新; 方向準確務實

“石油機械研究院對新產品的開發、特殊產品的生產、大型成套裝備的研制，采取項目獨立承包的管理辦法。”讓項目團隊承擔從技術方案、研發計劃、研發過程到產品實驗、技術服務等全過程策劃和組織，項目領導者要對最終結果負責。運用這樣的方式，可通過項目管理培養更多能力全面、經驗豐富的人才，使更多的人能夠全面深入的落實細化到每一個具體項目，最大限度調動方方面面的積極性，從而達到上下協調有序、運轉高效的管理效果。

“形成一批具有較強可操作性的調研報告，為最終新產品項目科技立項奠定堅實基礎。”落實到具體工作中，該院前期重點拜訪中石化集團公司科技部、石油工程院、勘探開發研究院等部門，取得了上級領導和相關部門的支持；同時，有針對性的就項目研發對勝利鉆采工藝研究院、中原鉆采工藝研究院，以及涉及煉化壓縮機等9個項目的南京、上海、寧波等設計研究院，展開全面的調研論證，掌握行業動態，了解研發產品主要技術參數，為接下來的新產品開發找準方向，并最終形成一批具有較強操作性的調研報告。石油機械研究院還與北京石油大學、華中科技大學、長江大學、西南石油學院、西安交通大學等院校展開廣泛、緊密的合作。

為了2011年主要產品的研發工作，爭取更多的科技立項，目前石油機械研究院成立了10個項目研發團隊，針對10個科研項目制定了工作目標和研究期限。其中《套管鉆井鉆機技術調研及總體方案設計》、《新疆巴麥地區鉆井提速項目》兩個項目已經通過了中石化集團公司的立項。

讓人才成為強大的“芯”

人才可貴。目前，院本部和5個技術中心共有技術研發人員 595人，其中研究生學歷93人，教授級高工6人，高級職稱152人。

無論是企業還是科研機構，若要實現可持續發展，就要擁有合理、健全的人才引入機制，才能夠健康的運轉并保持活力。“應該建立碩士研究生等高技術人才的引入機制，逐步培養各個專業技術領域的行業領軍人物，通過發展和掌握高端技術，提升企業的核心競爭力。”高文金說。

由于石油機械制造行業對科研技術力量的要求較高，石油機械研究院還需要提高整體研發人員技術水平，以適應將來對大型的高、精、尖裝備研發工作。“江漢油田在機械制造和石油工程方面，擁有著一大批技術強、知識面廣、富有經驗的機械制造專家和現場工程技術人員，通過合理調配，讓新鮮血液補充進來，石油機械研究院的科研力量必然會有一個質的飛躍。”