透過(guò)大疫看機(jī)遇
時(shí)間:2020-08-10 11:07
來(lái)源:
作者:宮 柯

2020年過(guò)去了一多半,突如其來(lái)的新冠病毒引發(fā)了全球性的災(zāi)害,前所未有的經(jīng)濟(jì)滑坡導(dǎo)致石油價(jià)格一落千丈,昨日為金今日為銅的震蕩尚上有先例,降為負(fù)值卻是聞所未聞。石油供需關(guān)系對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響不言而喻,目前我國(guó)進(jìn)口石油的占比高達(dá)72%,天然氣占比45%,能源安全早已突破了抵御風(fēng)險(xiǎn)的警戒線,一場(chǎng)大疫造成的沖擊福禍相依。如何穩(wěn)住油氣資源高度依賴海外市場(chǎng)的格局?抓住機(jī)遇壯大自己的勘探開(kāi)發(fā)實(shí)力?是一個(gè)不容回避的戰(zhàn)略問(wèn)題。
眾所周知,我國(guó)現(xiàn)有的油氣探明儲(chǔ)量和實(shí)際產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,即便沒(méi)有疫情的影響,上下游一體化的油氣產(chǎn)業(yè)依然面臨效益下降、成本上升的雙重壓力。大疫之年,雪上加霜,勘探開(kāi)發(fā)和煉化加工都在經(jīng)受嚴(yán)峻困難的考驗(yàn),專門研究石油戰(zhàn)略的高層智囊團(tuán)提出了多種可供選擇的應(yīng)對(duì)方案。但是遠(yuǎn)水不解近渴,當(dāng)下的日子怎么過(guò)?仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,來(lái)自坊間的民意或許也有參考價(jià)值。
毋庸諱言,我國(guó)的油氣現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,曾經(jīng)占據(jù)全國(guó)石油產(chǎn)量半壁江山的大慶油田,如今日落黃昏,主力油層全部特高含水,步入了“后油藏開(kāi)采階段”,年產(chǎn)量由5000萬(wàn)噸跌落到3000萬(wàn)噸,剩余的可采儲(chǔ)量需要用超高水平的三次采油系列技術(shù)延續(xù)開(kāi)發(fā),生產(chǎn)成本必然居高不下,面對(duì)國(guó)際行情的低油價(jià)根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,整體虧損已無(wú)懸念。
異軍突起的長(zhǎng)慶油田,油氣當(dāng)量上升到年產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上,成為當(dāng)今的油老大。但是油氣儲(chǔ)量多是開(kāi)采難度極大的低滲透油藏,需要大量鉆特殊工藝井增加油層的滲流面積,并且還要進(jìn)行大型壓裂改造,否則穩(wěn)不住油氣產(chǎn)量。開(kāi)采效益在油價(jià)高的時(shí)候還有利潤(rùn)可言,油價(jià)若是長(zhǎng)期低迷也會(huì)不景氣。
勘探前景最為廣闊的塔里木盆地,氣多油少,不僅地面條件甚為惡劣,油氣層的埋藏深度更為驚人,4000到8000米深的鉆探不僅需要超級(jí)鉆機(jī)和高強(qiáng)度鉆具,還要有相應(yīng)的輔助作業(yè)配合以及龐大的后勤體系做保障。建設(shè)一百萬(wàn)噸油氣當(dāng)量的產(chǎn)能,需要的資金是常規(guī)油氣田的數(shù)倍甚至十倍,投入產(chǎn)出比可想而知。
放眼四海,素有“第二個(gè)波斯灣”之稱的油氣富集區(qū)早已被周邊的國(guó)家強(qiáng)占瓜分,南中國(guó)海現(xiàn)有的2000來(lái)口采油井,年產(chǎn)6000余萬(wàn)噸的石油都流進(jìn)別人的口袋。我國(guó)目前僅占有8座島礁,實(shí)際控制了5.5萬(wàn)平方公里的海域,可供鉆探的空間十分有限。況且擱置爭(zhēng)議聯(lián)合開(kāi)發(fā)的呼吁不斷受到以美國(guó)為首的霸權(quán)干擾,短期內(nèi)不可能有大的指望。
綜上所述,中國(guó)的油氣前景可謂舉步維艱,現(xiàn)有的石油年產(chǎn)量不足2億噸、天然氣1700余億立方米。巨大的能源缺口意味著飯碗沒(méi)有端在自己手里,對(duì)海外市場(chǎng)依存度逐年上升的勢(shì)態(tài)牽扯國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈,保障油氣供給充足,國(guó)有三大石油公司責(zé)無(wú)旁貸,必須練內(nèi)功壯大元?dú)猓l(fā)外力開(kāi)拓市場(chǎng),這是所有油氣戰(zhàn)略專家一致認(rèn)定的共識(shí)。就目前的形勢(shì)看,練內(nèi)功我國(guó)的石油企業(yè)還有很多短板,勘探開(kāi)發(fā)所需的高端核心技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平相比不占優(yōu)勢(shì)。例如:鉆探超深井的鉆具大部分依賴進(jìn)口,尤其是近鉆頭驅(qū)動(dòng)的螺桿鉆具、地層導(dǎo)向儀、頂驅(qū)和防斜裝置等關(guān)鍵技術(shù),原創(chuàng)都不是我們?nèi)糠轮疲⑶覈?guó)內(nèi)的產(chǎn)品性能還有代差。在老油田三次采油方面,我國(guó)雖然應(yīng)用的規(guī)模最大增產(chǎn)的原油最多,但是化學(xué)驅(qū)還沒(méi)有研究出多功能的表面活性劑,生物采油的菌種篩選尚處于實(shí)驗(yàn)階段。海上的勘探還僅限于近岸的淺水區(qū)域,可從事水深超過(guò)1000米作業(yè)的遠(yuǎn)海鉆井平臺(tái)數(shù)量太少,與廣闊的南海未知領(lǐng)域不成比例。因此就油氣勘探開(kāi)發(fā)而言,目前還沒(méi)有資格說(shuō)“厲害了我的國(guó)”。
海外油氣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歷來(lái)殘酷無(wú)情,中國(guó)所能得到的份額大都是世界各大石油公司挑剩下的,不僅難度高、風(fēng)險(xiǎn)大,并且一些簽約的承包區(qū)塊還處在隨時(shí)會(huì)爆發(fā)武裝沖突的敏感地區(qū)。坐在火藥桶上開(kāi)采石油,賠了夫人又折兵的教訓(xùn),迫使中國(guó)的石油企業(yè)不得不小心加謹(jǐn)慎。要想走出去開(kāi)拓海外油氣市場(chǎng)難免不踩地雷,“冒著敵人的炮火前進(jìn)”早已是中國(guó)石油界面對(duì)的常態(tài),他們用自己的不安全換來(lái)了國(guó)家的能源安全。這種為國(guó)分憂的精神可歌可泣,但是總是在低端市場(chǎng)徘徊的做法不可持續(xù)。殺開(kāi)一條血路的希望在于用技術(shù)換資源,回想改革開(kāi)放初期我們出口石油換美元,再用美元引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備,40年間經(jīng)過(guò)多次消化吸收,更新?lián)Q代,使我國(guó)的實(shí)力已經(jīng)跟上了時(shí)代發(fā)展的腳步。現(xiàn)在我們也能夠向一些有需求的國(guó)家出口成套的石油石化裝備,甚至整體承包大型油氣區(qū)的勘探開(kāi)發(fā)。意味著中國(guó)已經(jīng)具備了用技術(shù)服務(wù)換取油氣資源的競(jìng)爭(zhēng)力,然而中國(guó)的“三桶油”往往各自為戰(zhàn),沒(méi)有打好中國(guó)式的組合拳。
這場(chǎng)肆虐了半年的大疫,什么時(shí)候能夠銷聲匿跡?誰(shuí)也無(wú)法做出準(zhǔn)確估計(jì),但是百年未有之大變局的趨勢(shì)卻是越來(lái)越清晰。國(guó)際油氣市場(chǎng)即將重新洗牌,中國(guó)的石油企業(yè)能否看清形勢(shì)、瞅準(zhǔn)機(jī)遇、走出幾步好棋?肯定是油氣戰(zhàn)略專家們正忙著研究破解的課題。
中國(guó)石油工業(yè)的健康發(fā)展迫切需要有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,前些年實(shí)施的深化體制機(jī)制改革,到底是成功還是失敗?時(shí)過(guò)境遷的追問(wèn)已經(jīng)沒(méi)有實(shí)際意義。中國(guó)若想用技術(shù)換資源,必須有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造。目前勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工的高端技術(shù)沒(méi)有幾項(xiàng)能夠打上中國(guó)的標(biāo)簽,大多數(shù)是跟在別人的屁股后面奮力追趕,并駕齊驅(qū)了也不會(huì)超越,至多排名第二。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng),留不住有才能的人,就沒(méi)有新技術(shù)的誕生,這方面獨(dú)樹(shù)一幟的華為公司給全國(guó)樹(shù)立了榜樣。石油行業(yè)是大型國(guó)有企業(yè),改革的重點(diǎn)應(yīng)該是突破用人機(jī)制的束縛,營(yíng)造人才脫穎而出的創(chuàng)業(yè)氛圍,高官高薪不如能人高薪,重賞之下必有勇夫,按勞取酬并不違背社會(huì)主義制度的基本屬性。現(xiàn)實(shí)的石油企業(yè)幾乎成了為國(guó)外石油公司和民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)人才的“鳥(niǎo)巢”,翅膀一硬大都選擇跳槽飛走,究其原因就是分配制度不合理造成的待遇低。別的不敢奢求,疫情過(guò)后,中國(guó)的石油石化企業(yè)能把不“折騰”和留住人才這兩件事做出點(diǎn)眉目來(lái),就是功德無(wú)量的巨大進(jìn)步。