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□ 阿什拉夫·塔希尼博士/ 沙特阿美勘探和石油工程中心高級研究中心
周頡/ 譯
 
 
隨著人們普遍認識到解決石油和天然氣行業排放問題的必要性，我們的行業也許比以往任何時候都更需要創新，因為創新仍然是全球經濟發展的重要驅動力。在沙特阿美，相信數字化轉型有著重要的作用，他們的目標是采用具有塑造行業未來潛力的下一代數字化解決方案。 
 
通過利用先進技術，阿美石油公司的上游業務旨在革新其運營，提高發現率和回收率，提高效率，節約成本，增強可靠性和安全性。圖一。此外，它還旨在幫助實現阿美石油公司的宏偉目標，即到2050年，在他們所有的運營資產中實現范圍1和范圍2溫室氣體排放為零。 
  
圖1 通過使用先進技術，阿美石油公司的上游業務正在徹底改變公司的運營，提高發現率和采收率，提高效率，節約成本，增強可靠性和安全性。
 
邁向數字卓越的飛躍 
 
為了幫助加快數字化之旅，阿美石油公司設計并推出了一個全面的數字化計劃LEAP，這反映了阿美石油公司對技術進步和創新的堅定承諾。LEAP是一個縮寫詞，概括了阿美石油公司上游數字計劃的重點領域。它代表了數字化轉型的四個重要方面：領導數字化戰略、支持技術、加速創新和促進數字化文化。通過LEAP，努力利用數據、技術和人員的力量來創造新的機會、創造價值，并推動整個上游價值鏈實現更可持續的增長。 
 
LEAP涵蓋組織在數字化方面取得成功不可或缺的四個關鍵領域，由一個旨在建立清晰的數字化愿景和路線圖的全面戰略組成。LEAP同時利用先進技術，通過敏捷性和合作伙伴關系培養創新文化，并通過技能提升和宣傳計劃促進數字精神?？偟膩碚f，這些組合元素就像引擎一樣，幫助推動阿美石油公司的上游數字化進程達到新的卓越水平。 
 
可靠的數字投資 
 
阿美石油公司的上游數字和計算戰略是實現增長和成功的長期行動計劃。在過去的幾年里，我們對前沿技術進行了投資，包括人工智能(AI)、機器學習和高性能計算，從而簡化了流程，促進了價值創造。這種前瞻性的方法需要一個模塊化的架構，能夠快速適應新興趨勢，確保技術堆棧既強大又靈活，從而維持一個多功能和彈性的數字基礎設施。這一戰略為正在進行的數字化轉型計劃奠定了基礎，有助于將阿美石油公司置于快速發展的技術領域的前沿。
 
業務和數字協調 
 
阿美石油公司開拓性的數字部門——上游數字中心——有助于在不斷發展的技術環境中精確導航，并致力于滿足不斷變化的業務需求。團隊之間的持續對話、創造性的問題解決方法和敏捷的開發流程有助于確保及時交付業務驅動的數字解決方案。由于這種同步的數字和諧，阿美公司已經能夠確定上游數字化轉型能夠產生最大影響的領域。這些領域包括優化生產模式、降低能耗和提高供應鏈效率。通過數字領導，阿美石油公司努力保持其作為全球可靠能源來源的地位。 
 
以創新和合作為動力 
 
為了加速這一轉型，阿美公司成立了上游創新中心(UIC)，該中心匯集了來自不同領域的人才，以利用人工智能和沉浸式可視化等數字技術。圖二。UIC位于沙特阿拉伯的宰赫蘭，是顛覆性思維和協作的發電站，在降低成本、提高效率和安全性的同時，拓展了油氣發現和開采的可能性。
 
圖2  阿美公司在達蘭的上游創新中心(UIC)匯集了來自不同領域的人才，以利用數字技術，如人工智能和沉浸式可視化。
 
一個顯著的例子是正在為能源行業開發的人工智能大型語言模型。它利用生成式人工智能功能為上游專業人員提供智能咨詢，使他們能夠以前所未有的方式與數據進行交互。這只是阿美上游創新旨在產生的影響的一瞥。此外，與頂級專業協會、技術公司、初創公司和知名學術機構建立戰略合作伙伴關系，有助于公司保持對新興趨勢的關注，讓創新釋放新的可能性。 
 
在阿美石油公司，對數字創新的上游關注不僅僅是開拓新技術，它旨在改變工作和思維方式，并有助于確保數字轉型嵌入上游價值鏈的每一步。 
 
由數字文化驅動 
 
在這些努力的核心，上游數字化轉型之旅依賴于其員工和他們對卓越的追求。認識到創新是一項集體努力，阿美公司營造了一個鼓勵創新和協作的上游環境。 
 
定期的黑客馬拉松、跨職能團隊和公開論壇創造了一個思想的熔爐，旨在確保所有員工都感覺自己是公司的一部分，是公司技術進步的重要貢獻者。
 
圖3 為了確保員工感覺他們是阿美公司的一部分，并為其技術進步做出貢獻，定期舉行黑客馬拉松、跨職能團隊和公開論壇，以創造一個思想大熔爐。
 
通過授權員工進行taAramco擁有他們的工作，并為他們提供發展技能的機會，創造了一種創新文化，這對于其數字化轉型戰略的成功至關重要。 
 
行業更可持續的未來 
 
阿美石油公司的漸進式上游數字化轉型方法(概括在其LEAP計劃中)有助于該公司成為數字化創新的先鋒。Gartner最近進行的第三方數字成熟度評估證明了這一點，與業內同行相比，該評估將阿美石油公司的上游業務置于前四分之一。 
 
此外，阿美石油公司幫助減少溫室氣體排放的努力推動了我們的數字化轉型工作，阿美石油公司認為這是減排的關鍵因素。例如，人工智能等數字技術可以幫助提高效率，改善對排放的監測和測量。隨著阿美石油公司行業的不斷發展，阿美石油公司的上游數字化轉型旨在為開始其數字化之旅的其他組織提供一個基準。 
 
通過創造創新文化，利用尖端技術，將數字化工作與業務相結合，并促進與合作伙伴的協作，阿美石油公司正在幫助塑造行業的數字化未來。隨著阿美石油公司在不斷變化和日益復雜的技術環境中航行，阿美石油公司對數字化轉型的關注旨在成為未來業務增長的關鍵驅動力。